打造零職災目標！日立永大電梯導入日系RA-KY安全管理機制 四年職災降低86%

打造零職災爲目標的日立永大電梯，秉持集團「安全、健康」爲第一優先基本理念，自2020年起斥資鉅額經費，全面導入日系RA-KY安全管理機制，結合作業環境數位化管理、成立安全管控中心（CCP），並搭配虛擬實境（VR）訓練模擬各式風險情境，成功在四年內將職災案件數大幅降低86%，並創下零事故的佳績，成爲臺灣電梯產業安全管理的標竿企業。

CCP管控中心透過畫面逐點分析施工現場風險，搭配RA-KY制度中的危害預知（Kiken Yochi）流程進行討論，確保事前風險排除與作業安全。日立永大電梯／提供

日立永大電梯指出，爲落實日立城市系統業務部門活動方針S(安全)＞＞L(法令)＞＞Q(品質)＞D(交期)＞C(成本)，針對安全管理積極投入資源，以三大安全機制及三項創新安全輔助爲核心，持續不斷推動安全意識。分別從六大面向「RA-KY、CCP安全管控中心、工地巡檢制度、AI智慧識別個人防護裝備、VR創新沉浸體驗訓練及持續提升多層次安全防護」實踐公司理念。

日立永大電梯進一步分析表示，RA-KY爲「風險評估（Risk Assessment）」與「危害預知（Kiken Yochi）」的縮寫，是日本長年累積的現場安全制度。日立永大電梯自2020年起逐步導入RA-KY，並於2023年在臺全面落實，要求第一線工程師每日上午、下午作業前必須完成自身健康情況與作業內容的風險與危害預估，全面確保人員的作業安全。

日立永大電梯落實RA-KY制度，作業前兩人一組完成指差確認與現場風險提醒，建立標準化、制度化的安全作業文化。日立永大電梯／提供

CCP安全管控中心即時把關，則爲確保每一個施工環節都符合最高安全標準，公司成立CCP安全管控中心，針對作業中常有墜落、卷夾、感電等風險，工程師必須在作業環境與工具的關鍵安全節點拍照回傳，由中心即時覈對合格後才能進行下一步作業。透過數位化即時傳輸與集中管理，提升了安全檢查效率與現場作業準確性。

現場工程師於作業前使用手機拍攝設備狀況並即時回傳至CCP管控中心，落實即時數位監控、雙重確認，提升整體安全稽覈效率。日立永大電梯／提供

工地巡檢制度確保安全機制落實，並定期每月安排高階主管工地巡察，上百位責任安全督導官，每月不定期對於各項環境實施安全巡檢，透過不間斷的稽查制度，每年萬件的巡察紀錄，時時刻刻提醒員工作業環境的風險，讓安全觀念成爲生活的一部分。

值得一提的是，日立永大電梯更導入AI即時識別技術，針對安全帽、安全帶等個人防護具進行自動辨識與回傳，確保工程師在進場施工前已正確配戴裝備。未來將持續擴大AI應用範圍，涵蓋更多安全檢測項目。

爲加強風險辨識與應變能力，日立永大電梯亦積極導入VR虛擬實境教育系統，模擬墜落、掉落物、夾傷等常見事故，讓工程師在沉浸式情境中進行風險預演與應變訓練。

此外，針對無機房施工平臺的高風險情境，規劃導入雙馬達施工平臺，取代傳統單馬達設計，避免因設備故障造成墜落，提供雙重安全保障。同時評估穿戴式影像識別技術，能即時提示作業工程師注意事項與潛在風險，持續提升員工安全意識與作業安全維護。

自2021年起日立永大電梯與政府推動「安衛家族」安全合作機制，邀請協力廠商共同參與安全教育與改善計劃，三年間舉辦12場活動、20小時訓練，協助超過60位人員取得專業安全證照。同時配合勞動部修訂「設施停工及復工作業要點」，優化現場回報與稽覈流程，有效降低因施作不當導致的停工風險，確保每套設備都能在零事故環境下完工。在數位轉型與高風險產業並行的時代，結合創新科技與實務管理，落實「零職災」願景。日立永大電梯於2023年榮獲國家職業安全獎肯定，實證企業在安全管理上的長期價值與社會責任。