達邦掀經營權保衛戰

達邦蛋白董事長劉鬱芬。圖／杜蕙蓉

達邦蛋白近年財報

繼健喬（4114）擬以8.27億元公開收購健亞（4130）3成股權震撼製藥業後，達邦蛋白（6578）董事長劉鬱芬與大股東國歡集團也掀起經營權保衛戰，雙方戰火正式浮上臺面。

國歡是達邦的創始股東之一，早期投資1,000萬元後，就未有較大的加碼動作。新冠疫情之後，有鑑於全球禁抗與樂活食安商機可觀，2023年4月間以每股13.88元、合計約2.77億元，由集團旗下的國歡、國菁和百世共好，吃下達邦的2萬張私募股，並躍爲第一大股東。

不過，經過兩年的磨合，國歡與達邦蛋白經營層並未有明顯共識，9月11日國歡發新聞稿對指控劉鬱芬營運績效不佳，要撤換董事長。

劉鬱芬18日發表嚴正聲明指出，達邦自2004年新廠投產後僅三年即轉虧爲盈，過去20餘年僅在新冠疫情期間短暫虧損，其餘年度皆保持獲利。她並表示，早於2021年即推動CDMO（委託開發暨製造服務）業務，成功引領公司走出畜牧產業不利環境，並與國際大廠接軌，「所謂營運績效不佳，根本與事實不符。」

對於國歡的角色，劉鬱芬強調，該公司自2023年6月透過私募進入董事會前，僅爲單純財務投資人；且其作爲以國內市場爲主的貿易商，並無工廠管理經驗，對以外銷爲主的達邦蛋白「幾未帶來助益」。她更批評，國歡錯誤的定價策略反而損害公司利潤，而其提名的5席董事（含3席獨立董事）多數僅透過視訊參與會議，未深入廠房或參與實質經營，「何來協助經營或監督績效之說？」

劉鬱芬並指出，目前董事會由3席董事與4席獨立董事組成，她本人僅佔其中1席，決策架構相對獨立且透明，所有重大議案均須經董事會決議，國歡所指「獨斷行爲」並無根據。

她嚴正表示，國歡要求撤換董事長職務「完全欠缺正當合理性」。劉鬱芬重申，自己創立並經營達邦蛋白25年，過程有目共睹，不容不實指控與抹黑，並呼籲獨立董事應堅守職責，不應淪爲經營權爭奪的工具。