從“賣氣郎”到“綜合能源服務商” 城燃企業黃金十年後如何轉型

中國城燃行業走過了快速發展的十年，全國天然氣表觀消費量在2024年首次突破四千億方。相較2014年的1848億立方米，我國天然氣消費規模實現翻番。

站在新的起點上，城燃企業也面臨着多重挑戰。如何從用足氣走向用好氣，如何化解行業面臨的壓力？在本週舉行的第29屆世界燃氣大會上，來自崑崙能源、上海燃氣、新奧股份、深圳燃氣、貴州燃氣等八家城燃企業的一把手們，共同探討了行業發展面臨的挑戰與未來。

黃金十年後，面臨新挑戰

過去十年間天然氣行業經歷了快速發展。國家發展改革委數據顯示，2024年全國天然氣表觀消費量4260.5億立方米，同比增長8%，首次突破四千億方。相較2014年的1848億立方米，我國天然氣消費規模實現翻番。

業內普遍認爲我國天然氣行業前景廣闊。國家發展改革委與國家能源局聯合印發的《能源生產和消費革命戰略（2016—2030）》 曾提出，預計到2030年，天然氣在我國一次能源消費中的比重將達到15％左右。國家能源局發佈的《中國天然氣發展報告（2024）》顯示，至2023年天然氣在一次能源消費總量中佔比爲8.5%，自2014年以來提升了4個百分點，但與15%的目標依然有距離。《2025年能源工作指導意見》也依然提出天然氣產量保持較快增長，油氣儲備規模持續增加是今年的主要目標之一。

不過在發展預期明確的同時，城燃企業依然面臨具象的挑戰。

天然氣上下游順價機制尚不完善爲城燃企業帶來了切實的經營壓力。深圳市燃氣集團股份有限公司黨委書記、董事長王文傑表示，城燃企業的銷售收入基本均是用工商業售氣收入來補貼民用。同時隨着終端用能的電氣化，一些工商業用戶選擇放棄燃氣改用其他能源也帶來了較明顯的衝擊。

行業所處的環境同樣已發生改變。新奧天然氣股份有限公司總裁、新奧能源控股有限公司CEO張宇迎表示，行業過去的發展得益於國家政策及改革開放以來的紅利，但當下隨着地產下行，國際形勢複雜化，城燃企業必須思考未來如何應對。

申能（集團）有限公司副總裁、上海燃氣有限公司黨委書記、董事長史平洋提出，天然氣在上海當地一次能源中的佔重已有出現天花板的跡象。企業當前規劃的未來三至五年天然氣消費量已有所下調，且預計主要的需求增量將來自天然氣發電領域。

城燃角色悄然生變：從“供氣商”到“綜合能源服務商”

“當下，城燃的角色定位從主體能源向調峰能源轉變的跡象已經出現。”崑崙能源有限公司執行董事及行政總裁錢治家表示。

青島能源集團有限公司黨委書記、董事長徐冰同樣認爲，城燃已從快速增長的階段向成熟發展的階段轉變，在供應方式層面，燃氣也從過去單一的能源供應，向多元化的低碳綠色能源轉型。

在八位城燃企業一把手看來，如今的市場環境已迫切要求城燃企業進行自身的變革。

貴州燃氣集團股份有限公司黨委書記、董事長程躍東表示，每家城燃企業都面臨從量的保障到質的提升這一轉型壓力，未來企業的核心競爭不僅僅是量的資源或者市場的覆蓋，而將更偏重於企業的綜合能源服務能力以及技術創新水平，還有面對新形勢的快速響應能力。

“從用足氣向用好氣發展。”杭州市燃氣集團有限公司黨委書記、董事長萬向偉表示，今後的拓展方向包括形成多元化的氣源供應模式，構建高效化的應急保障機制，以及打造數字化的燃氣治理體系，創新智慧化的能源服務模式等。

史平洋表示，雖然上海天然氣增量已隱現天花板，但可以“從存量上去找功夫”，向綜合數字化的智慧能源燃氣服務商轉變。

王文傑也表示，城燃是勞動密集型行業，但伴隨AI能源技術革命帶來的新浪潮，企業同樣開始思考是否能夠利用數字化手段降低成本，提高服務效率。

新京報貝殼財經記者 朱玥怡

編輯 嶽彩周

校對 楊許麗