蔡明忠東海大學開講 談領導哲學

東海大學講座教授、富邦集團董事長蔡明忠重返首富後，回母校東海大學分享心路歷程。圖／東海大學提供

富邦集團董事長蔡明忠日前重返東海大學，於EMBA《反思經營學（二）》課堂演講，分享其橫跨金融、保險、不動產三大領域的轉型經驗與領導思維。甫榮登臺灣首富的他，在長達3小時的課堂中，坦率回顧從東海企管學生到掌舵集團的關鍵轉折，強調「機會永遠留給準備好的人」。

蔡明忠指出，2007年富邦錯失公益彩券經營權爲重大挫敗，進軍運動彩券亦面臨虧損挑戰，成爲代價百億的「失敗豪賭」。他深刻反思：「山不轉，路轉。識時識勢，方能致勝。」2009年，他在壽險市場低迷之際，以創新結構於48小時內拍板併購ING安泰人壽，不僅一舉提升富邦市佔，更成爲金融業成功案例。

除金融領域外，蔡明忠亦佈局地產版圖。他回憶投標信義A11地王案時，團隊整合數據、預測商圈變化，最終以116億元得標，爲富邦實現資產跨業整合，鞏固金融、保險與不動產三足鼎立地位。

談及領導哲學，他引述了父親蔡萬才的教誨：「得罪錢沒關係，但別爲了錢去傷害人。」此「以人爲本」的核心價值，貫穿於富邦的併購、談判與企業治理。蔡明忠同時也強調，東海大學的勞作教育深植僕人領導精神，從掃落葉到刷馬桶的親身經驗，培養出他今日重視尊重、關懷與謙卑的管理風格。

東海校長張國恩亦指出，勞作教育塑造學生領導潛質，是東海獨特的人才養成優勢。如今站上財經舞臺高峰的蔡明忠，正是該價值的最佳體現。