不看「磚頭」看專利！陸科創新苗如何引來金融活水

陸科創新苗如何引來金融活水。圖爲「中國光谷」未來科技城武漢新能源研究院大樓。（新華社）

陸科創新苗如何引來金融活水。圖爲「中國光谷」光電器件研發製造商光模組生產線上作業 。（新華社資料照）

大陸《人民日報》報導，大陸「十五五」規畫建議提出「大力發展科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數位金融。」在湖北武漢，被稱爲「中國光谷」的武漢東湖新技術開發區內，有5000多家科技型企業。投早、投小、投長期、投硬科技，在光谷這個創新生態系統中，1000多家信貸、保險、風險投資、融資租賃等業態金融機構，爲需求各異的科技型企業量身定製金融服務。

爬樓梯靈活自如，仿生手臂「舉重若輕」，武漢格藍若智慧技術股份有限公司實驗室內，人形機器人「勞動者1號」正在訓練。

「勞動者1號步態越來越穩健，正努力訓練成爲變電站值守員。」格藍若公司副總經理高峰說。

「得知格藍若計劃與華中科技大學合作研製人形機器人，我們爲企業新增流動資金貸款額度，爲成果轉化做足準備。既然看準了，就堅定給予支持。」交通銀行武漢東湖支行行銷科長趙宇飛說。在科技金融支持下，「勞動者1號」誕生花不到1年時間。

2018年成立以來，格藍若從單一電力智慧感知業務進入智慧型機器人、精密運動控制等領域，成長爲競逐多賽道的多面手。

在這一過程中，金融支持踩準公司每一個成長節拍。

「我們最開始做智慧電網設備，能在不斷電情況下檢定互感器等電網設備。」高峰稱，在初創期，武漢光谷烽火積體電路創業投資基金合夥企業（有限合夥）等機構參與公司多輪股權融資，有力支持項目轉化落地。

錢很快花完，收入卻遲遲不來。「創新往往是高風險、高投入、長週期，我們也不例外。」高峰說。近兩年測試期，交通銀行、光大銀行等機構提供信用貸款給公司很大幫助。「在光谷，很多銀行成立專營科技支行，從看財務報表轉變爲更看重企業創新前景，基本都能給予1000萬元（人民幣，下同）額度無抵押純信用貸款。」高峰感到金融機構對科創企業融資包容度不斷提高。

「不看『磚頭』看專利，我們不依賴於固定資產抵押的傳統信貸模式，而是根據技術成果、科研團隊、潛在市場規模等要素來判斷企業創新的含金量，加快探索科技金融的新邏輯。」趙宇飛說。

2020年，格藍若的智慧電網設備通過測試，獲得大規模採購訂單，公司營收增長曲線向上--2000多萬元、5000多萬元、4億多元……3年翻好幾番。

公司與大學合作結出智慧電網設備業務成功碩果，進入更多高技術賽道時，硬體成爲第一道坎。「廠房都是租的，分散園區各處，不僅管理不方便，對人才吸引力也大打折扣。」高峰說，購置辦公大樓迫在眉睫。

算面積，新大樓需數億元。「開發商提出要預付全款才能過戶。」高峰說。

企業難題，就是金融服務瞄準的「靶心」。很快，銀行主動上門。「經過協調，開發商同意企業貸款購置新大樓。在充分盡職調查後，僅用兩週就完成1.32億元購房貸款審批。」趙宇飛說。

格藍若2023年搬入新大樓，與華中科技大學多個學院成立聯合創新平臺，並將合作固定爲長期可持續機制--由企業購買或出資研發符合國家戰略發展方向和市場需求技術專利，科研人員能夠以專利所得入股企業，持續參與後續成果轉化。「科技研發能與市場應用綁定，科研人員收益能與成果轉化效果綁定，企業和高校院所雙方積極性都調動起來了。」高峰說。

爲科創企業提供全生命週期金融服務成果轉化機制搭好了，運轉第一步還是找資金。「2024年，我們爲格藍若新增流動資金貸款額度1.2億元，同時拉長貸款期限，以更長期資金支持企業心無旁騖搞研發。」趙宇飛說。

在充足資金支持下，格藍若一次出資8000萬元購買近百項發明專利，跨界進入智慧型機器人等領域。

成果轉化資金需求更大。獲得興業銀行智慧財產權質押貸款5000萬元、光大銀行各類貸款7000萬元……金融支持合力推動成果轉化加速。如今，格藍若精密運動控制系統和精密減振系統，已批量交付應用，勞動者1號、2號、3號相繼「破殼」，交付文旅等場景應用。

「下一步，公司各子公司將與券商等機構合作，向多層次資本市場邁進。」高峰說。

「在光谷，從基礎研究、成果轉化到商業化，科技創新全鏈條都有金融服務匹配，爲規模各異、處於不同發展階段的科創企業提供金融支持。」大陸金融監督管理總局湖北監管局有關負責人指出。