貝殼彭永東擬捐贈900萬股：破年薪誤解 助居住行業

貝殼不僅在商業領域取得了顯著成就，更在社會責任上持續踐行。

4月17日，貝殼董事會主席、首席執行官及控股股東彭永東擬捐贈900萬股A類貝殼普通股，用於居住行業服務者的醫療健康福利及應屆畢業生等租客羣體的租房幫扶。

“此次捐贈不僅是資金的投入，更是對行業長期價值的認可。”一位行業觀察人士表示，“居住行業的未來不僅在於交易規模的增長，更在於服務者職業化、租住體驗的優化，貝殼此舉或將有益於居住行業。”

更以實際行動破除外界對其“天價年薪”的誤解，同時揭開了貝殼特殊股權架構背後的故事。

捐贈背後：用行動迴應質疑

貝殼高管層紙面“天價年薪”，背後有着特殊的形成原因。

2020年底，美國《外國公司問責法》的出臺，讓包括貝殼在內的一衆中概股公司面臨強制退市風險。在此背景下，迴歸香港上市成爲衆多中概股公司的必然選擇，貝殼也不例外。

2022年5月貝殼在香港上市，其採用了“同股不同權”（WVR）架構，即B類股擁有10倍於A類股的投票權，以確保管理層對公司戰略的長期控制權。

根據聯交所的上市規則，具有同股不同權(WVR)架構的公司，WVR持有人（即超級投票權持有人）的股份所對應的經濟利益佔比不得低於10%。貝殼具有此架構，且上市前超級投票權持有人之一貝殼董事會主席、首席執行官及控股股東彭永東持有的權益相對較低。

因此爲了滿足該上市規則的要求，在聯交所批准的前提下，公司向彭永東授予限制性股票。該限制性股票，在會計規則上採用“直線攤銷法”，因此在每年的“股權薪酬”科目產生了較大數額，但並非一般理解的年薪。

貝殼採用的“同股不同權”（WVR）架構，已成爲全球創新類企業首選的公司治理模式。WVR架構，又稱雙重股權結構或者AB股結構，指同樣的股票份額，但擁有不一樣的投票權。

同股不同權架構可以讓管理團隊在持股較少情況下，繼續擁有對公司的經營決策權，確保公司股權結構的穩定性，進而實現團隊長期穩定、企業健康有序發展。如果貝殼不採用“同股不同權”架構，控股股東的投票權會驟降40%以上，極大程度折損市場信心、影響公司長期發展。

此外，中國證券業協會投資銀行業專業委員會委員鄭培敏表示：港股公司高管薪酬一直被關注，很大程度上是因爲大衆對 A 股與港股薪酬披露規則的差異缺乏瞭解。在 A 股市場，薪酬披露主要遵循證監會頒佈的年度報告的內容與格式指引。按照這一準則，A 股上市公司所披露的高管薪酬，通常僅涵蓋基本工資、績效獎金這類現金收入。準則特意要求 “將獲得的股權激勵按照可行權股數、已行權數量、行權價以及報告期末市價單獨列示”，這表明股權激勵部分並不被納入 A 股年報所呈現的高管年薪之中。所以，大衆在 A 股公司年報裡看到的高管薪酬，並非高管從公司獲取的全部經濟收益。

反觀港股市場，其披露規則與 A 股截然不同。港股上市公司披露的高管薪酬，包含薪金及獎金，還有容易引發誤解的股份支付薪酬。這裡要明確的是，股份支付薪酬並不是公司實際的現金支出，但卻會在薪酬披露中有所體現。“股份支付費用” 常常被外界錯誤地當作高管實際到手的現金收入。實際上，“股份支付”只是一個會計上的處理。

公益之舉：爲服務者築牢健康防線

貝殼作爲居住服務領域的領軍者，平臺上匯聚了幾十萬居住行業服務者，房產交易經紀人、家裝安裝工、租賃管家等，他們是貝殼業務運轉的關鍵力量，也是爲廣大消費者實現美好居住夢想的“築夢人”。

然而，這些服務者長期在外奔波，或在複雜的作業環境中忙碌，面臨着較大的工作壓力和健康風險，健康狀況時刻影響着他們的生活穩定與工作狀態。

貝殼管理層此次捐贈的股票，50%的稅後資金將用於居住行業服務者及其家庭成員的醫療健康福利，爲他們的健康安全保駕護航。

通過兜住這些服務者及其家庭成員的醫療健康風險，能夠讓他們更有尊嚴地服務大衆，更安心地投身工作，不僅有益於服務者的長期執業，也將促使他們爲消費者提供更優質的服務。

在過去的2024年，貝殼服務了860萬客戶，平均每小時就有全國約1000個家庭在貝殼的協助下購置房產、租到房子、裝修房子。這些工作的背後，離不開貝殼平臺上幾十萬服務者的辛勤付出。

彭永東深知這一點，他曾表示：“居住領域的服務者從就業走向職業，從職業走向樂業，是我們的責任所在。”人是服務的主體，貝殼一直致力於通過數字化構建人的品質、物的品質、服務的品質，而這一切最終都要依靠服務者來實現交付，所以爲服務者提供更多支持和保障，是貝殼義不容辭的責任。

助力新生：爲畢業生緩解租房難題

應屆畢業生等租客羣體是城市發展的新生力量，懷揣着夢想和憧憬踏入社會。而在城市裡開啓租住生活，往往是他們從校園走向社會的第一步，也是至關重要的一步。然而，租房的經濟壓力常常成爲他們前行路上的“絆腳石”。

彭永東捐贈股票的另一半用途，便是用於應屆畢業生等租客羣體的租房幫扶。這一善舉，將有效降低應屆畢業生的租房門檻，減輕他們在就業、創業初期的經濟壓力，使他們能夠更加專注於自身的發展和成長。

對於這些初入社會的年輕人來說，能夠“租得起”“住得好”，無疑是一份莫大的支持與鼓勵，讓他們在陌生的城市中感受到溫暖與關懷，也讓他們能夠心無旁騖地追求自己的夢想。

從更宏觀的角度來看，這一舉措對於城市的發展也具有重要意義。它有助於城市留住更多優秀人才，爲城市注入源源不斷的活力和創造力，增強城市的競爭力。一座充滿人文關懷的城市，才能吸引更多人才紮根，實現可持續發展。

此次捐贈，也讓行業內外看到了貝殼在社會責任方面的堅定決心和積極行動。彭永東曾說：“社會需要一個能夠承擔起社會責任的企業公民，而商業上的數字，是意義與責任的變現。”

據悉，此次捐贈將設立專門機構，進行長期運營，這意味着捐贈資金的使用將更加規範、透明、高效，能夠真正落到實處，讓居住行業服務者和應屆畢業生等租客羣體長期受益。

行業分析人士認爲，此次捐贈將極大地助益於居住行業 。一方面，爲服務者解決醫療健康問題，提升了他們的職業幸福感和歸屬感，有助於穩定行業人才隊伍，促進行業服務質量的提升；另一方面，爲應屆畢業生等租客羣體提供租房幫扶，讓更多年輕人能夠輕鬆解決住房問題，從而促進住房租賃市場的健康發展。

未來，隨着進一步強化數字化能力與社會責任實踐，貝殼或將在居住服務領域樹立新的行業標準，助力居住行業向上、向善發展。