「被告知只有90天可活」53歲CEO的終極時間管理課：癌症是最好的老師

圖／pixabay

作者： 奇普．希思, 丹．希思

尤金・歐凱利(Eugene O'Kelly)在他感人肺腑的回憶錄《追逐日光：一位跨國企業總裁的最後禮物》(Chasing Daylight)中，致力於闡釋該書開頭那句不凡的話：「我很幸運，被告知還有三個月可活。」

二○○五年五月的最後一週，歐凱利的醫生告訴他，他罹患了罕見的膠質母細胞瘤。他的腦內長了三顆高爾夫球般大小的惡性腫瘤，而且無藥可醫。那時歐凱利五十三歲，在市值達四十億美元、擁有兩萬名員工的安侯建業會計師事務所擔任執行長。他有太太柯琳和兩個女兒，小女兒吉娜十四歲，還在學校上課，等着放暑假。然而等吉娜秋天回到學校上課時，她父親可能已不在人世。

「我和柯琳爲未來所擬定的計劃，統統得捨棄了。」他說，「曾想要的生活已不復存在，我越早放棄這些計劃越好。我得趕快擬定新目標。」

六月八日，也就是診斷出爐後兩週，他辭去安侯建業公司的管理職位，然後做了一件再自然不過的事：重擬計劃。「我能說什麼呢？畢竟會計師不只是我的職業，也是我的處事方式......如果沒做規劃，我根本不知該怎麼做事，包括面對死亡也是一樣。」

那晚，他坐在餐桌前，畫了五個同心圓，那是他全部的人際關係圖。家人位於圓心，最外圍則是關係最淡的人，像是生意夥伴。他決定要逐一結束這些關係，用「最美好的方式道別」，而且要按照順序，由外向內實行。他知道，隨着他日益病重，會想要有更多時間，安靜且不被打擾地和最親近的人相處，尤其是家人。

他開始着手解除最外圍的兩層關係，方法很簡單，撥一通電話或寄電子郵件，分享共同的回憶或表達感謝之意。他儘量小心別讓對話變得太傷感或沉重，他希望這些時刻是特別的。

第二、三圈是較爲親密的朋友和同事，他會單獨與他們見面。歐凱利希望這些見面的時光是充滿「愉悅和享受」。有時是共享一頓美食，有時則選在美麗的地方碰面，坐在池塘邊的長椅上，或在中央公園裡散步(在風險升高的氣氛中，強化感官體驗)。在道別的過程中，歐凱利和朋友交換彼此的故事，暢談人生，也由衷感謝他們的友誼。

他意識到，這些巔峰是「完美時刻」，他認爲，此刻他的使命就是在這餘日無多的人生裡，儘量創造更多的完美時刻。

待夏季過了一段時間，他開始增加與摯友及家人共度的時光。他已經進入關係圈的中央位置，他和兩個妹妹羅絲和琳達道別。到了八月，他和妻子柯琳、女兒吉娜搬去他們位於內華達州塔霍湖地區的第二個家。那時，爲了縮小腫瘤，多爭取數週的時間，歐凱利剛結束一段放療，此刻的他非常虛弱。

八月下旬，他母親和弟弟搭機到塔霍湖度週末。這次的拜訪將是他們最後一次見面。在那個美麗的星期日，他們一同在湖上划船。

歐凱利寫道：「我們在湖上划了一會兒，然後我牽着母親的手，陪她走到船頭，只有我們倆。我告訴她，我心情平靜，相信日後會在天堂見到她。她是虔誠的信徒，能夠平靜接受此事......那是美好的一天，我感到圓滿。雖然很疲憊，但也很滿足。」

母親和弟弟回去的當晚，他躺在長沙發上，柯琳依偎在他懷中。她察覺到他將不久於人世，談起他一旦「缺席」的種種情況。他說：「妳現在得接手，我能做的都做了。」

約莫兩星期後，二○○五年九月十日，歐凱利因肺栓塞去世。

臨終前那段日子，歐凱利體會到片刻的非凡力量。

你辦得到嗎？需要花多少時間？三十天？六個月？十年？還是永遠辦不到？我覺得自己一天過得像一週那樣豐富，一週像一個月那樣深刻，一個月像一年那樣充實。」

歐凱利因爲有機會得知人生期限將至而倍感幸運。我們是否也該像他一樣，對重要時刻抱持同等的熱情？也許我們能夠活得比他久，但這不該成爲拖延的藉口，不是嗎？

這便是人生最大的陷阱：一天接着一天，一年就過去了，而我們始終沒去找某人談話；沒有爲學生創造巔峰時刻；沒親眼欣賞北極光。我們僅是日復一日地走在人生坦途上，卻忽略我們原本也可攀登千巖萬壑的大山。

要擺脫這種慣性並不容易。於歐凱利而言，是絕症讓他辦到的。

那麼，對你而言，會是什麼事能激勵你創造完美時刻呢？

本文節錄自時報出版的《翻轉人生的關鍵時刻：讓平凡變不凡，打造永生難忘的巔峰體驗》

作者：

奇普．希思（Chip Heath）

史丹佛商學院組織行爲學教授，同時也在杜克大學任教，並且是多本商管暢銷書的作者。畢業於德州農工大學及史丹佛大學。

丹．希思（Dan Heath）

杜克大學商學院高級研究員，畢業於哈佛商學院及德州大學奧斯汀分校，也是知名作家和播客主持人，主持的播客節目《What‘s It Like to Be...》贏得許多獎項。

希思兄弟合著有《創意黏力學》、《學會改變》，以及《零偏見決斷法》等多本《紐約時報》暢銷書，已被翻譯成三十多種語言，在全球銷售兩百多萬本。