傲農已與14家投資人正式簽署重整協議，天邦公開招募重整投資人

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9月30日，*ST傲農發佈公告，公司臨時管理人和公司與泉發外貿聯合體成員泉州發展集團有限公司、廈門谷味德食品有限公司、湖北省糧食有限公司、深圳市前海宏豐私募證券基金管理有限公司、晉江永初貿易有限公司、中國對外經濟貿易信託有限公司等共14家投資人分別簽署了《福建傲農生物科技集團股份有限公司重整投資協議》。

泉發外貿聯合體在重整*ST傲農過程中可能面臨的挑戰：

1. 債務問題複雜：

截至2024年9月10日，*ST傲農在銀行、融資租賃公司等金融機構累計逾期債務本息合計約49.79億元（扣除已償還部分），佔公司最近一期經審計淨資產的517.10%。高額債務的處理和清償是一項艱鉅任務，需要制定合理的債務重組方案，平衡各方利益，可能涉及與債權人的艱難談判和博弈。

2. 經營困境改善：

*ST傲農近年來經營面臨困境，生豬出欄量與存欄量均受到較大程度影響。例如，2024年8月份公司生豬銷售量11.83萬頭，同比減少74.19%，生豬存欄50.69萬頭，同比減少75.95%；1-8月公司累計銷售生豬162.41萬頭，同比減少57.59%。泉發外貿聯合體需要制定有效的經營策略，提升公司的盈利能力和市場競爭力，恢復公司的正常運營和發展。

3. 行業競爭激烈：

生豬養殖行業競爭激烈，市場波動大。泉發外貿聯合體需要應對來自其他養殖企業的競爭壓力，在市場份額、產品質量、成本控制等方面取得優勢，以實現公司的可持續發展。

4. 整合協調難度大：

泉發外貿聯合體成員包括泉州發展集團有限公司、湖北省糧食有限公司以及中國對外經濟貿易信託有限公司等，各方在業務領域、管理模式、企業文化等方面可能存在差異。如何實現有效的整合與協調，發揮各方的優勢，形成協同效應，是一個重要挑戰。

5. 不確定的市場環境：

宏觀經濟形勢、政策法規變化、市場需求波動等因素都會對重整後的*ST傲農產生影響。泉發外貿聯合體需要具備應對不確定性的能力，及時調整經營策略，適應市場環境的變化。

6. 法律和監管合規：

重整過程需要嚴格遵守相關的法律和監管規定，包括破產法、證券法等。確保各項程序和操作的合規性，避免法律風險和監管處罰，是泉發外貿聯合體必須重視的問題。

7. 員工安置和穩定：

重整可能涉及到員工的崗位調整、薪酬待遇變化等問題，如何妥善安置員工，維護員工隊伍的穩定，保障員工的合法權益，對泉發外貿聯合體來說也是一項重要任務，關係到公司重整後的正常運營和社會穩定。

天邦食品9月30日公告，爲順利推進公司預重整工作，決定公開招募重整投資人。本次招募旨在引入具備產業協同與資金實力的重整投資人，提供產業及資金等方面的支持，推進和統籌完成公司的預重整及重整工作。意向重整投資人應滿足相關條件，包括但不限於具備足夠的資金實力、良好的商業信譽等。

報名時間截止到2024年10月20日18:00。

值得注意的是，ST天邦通過持續清退低效產能，現在育肥成本已降至15元以下。

從今年3月起，ST天邦在出售史記生物股權斷臂求生後，主動向法院申請重整及預重整。而隨着豬價從二季度開始回暖，ST天邦也自二季度實現盈利，資產負債率在6月末降到了78.4%。公司持續降本措施效果逐步顯現，這與其2023年四季度以來逐步清退山東等北方產區的低效豬場也有關。2024年一季度，ST天邦位於山東、皖北、蘇北等北方產區的部分豬場受疫病影響的尾豬處理成本較高，且部分待清退豬場的滿負荷率較低，導致其最高成本在18元-20元/公斤區間。

ST天邦一改曾經的“擴張”之勢。據其9月30日的最新回覆，公司山東大區自建及租賃育肥場數量已從年初的50個下降至8月底15個，清退工作正在按既定計劃推進。

隨着清退工作推進將提高整體產能運營效率，同時北方區域育肥場清退也將提升公司冬季疫病防控能力，進一步推進公司降本增效。2024年公司全年育肥成本的目標爲15元/公斤以下，8月的育肥成本已降至14.96元/公斤。

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