按規律辦事，警惕加碼衝動（專家觀點）

徐曉明

上午部署工作，下班前就要上報材料總結；原本設定一週完成工作，到了基層變成當天反饋……盲目增加任務數量、提高任務速度、擴充任務內容、縮短時限以及提高任務標準，這些層層加碼讓不少基層幹部壓力陡增，還催生了數據造假、形式主義和反覆折騰等不良風氣。

合理設定目標，本身有助於推動任務落地落實。但要不堅持實事求是，不尊重客觀規律，每一級都想壓縮時限、提高標準，就會出現“今天播種、明天催收”的形式主義問題。

追問原因，層層加碼的根源在於“主觀主義、功利主義”，其本質是政績觀的功利化傾向，是部分幹部將“領導滿意”置於“羣衆受益”之上，割裂了政策初衷與執行效果。

開展工作，一級有一級的任務，一層有一層的責任，不能什麼事都壓給基層。在分解任務時，多想想基層實際，多瞭解現實困難，爲基層幹部留出空間餘地；在推進工作時，多聽聽基層意見，多提供指導和幫助。

警惕不切實際的加碼衝動，關鍵在於“實”和“責”。從實際出發，按規律辦事，該壓的擔子要壓，該減的負擔要減；釐清權責，做到責權一致、責能一致，防止層層轉嫁責任。

(作者爲中共中央黨校(國家行政學院)科研部中心研究室副主任)

《 人民日報 》( 2025年05月27日 10 版)