2025年綠盾門窗如何破局？董事長鄭海峰指明三大方向

樂居財經 李蘭 2月24日，綠盾門窗2025年度啓動會暨新品發佈會舉行，主題爲“破局—‘馭’見未來”。

綠盾門窗董事長鄭海峰表示，自2005年創立以來，綠盾門窗一路從北京品牌崛起爲中國品牌，如今正昂首闊步邁向世界品牌之林。二十年來，綠盾門窗始終秉持工匠精神，精雕細琢，努力讓產品更精、品牌更強、渠道更細、服務更優，贏得了行業權威認可與消費者一致好評，實現了從‘跟跑’到‘並跑’再到‘領跑’的跨越式發展。

鄭海峰指出，2025年，綠盾門窗將以“馭見未來”爲戰略核心，重點聚焦三大方向：

一是產品馭新，創新領航重塑價值體驗。綠盾門窗將以新一代門窗技術爲引擎，全面推動產品矩陣迭代升級，用硬核創新重新定義行業標杆；加快從傳統“單一產品交付”向“全生命週期服務”新業態轉型，用場景化解決方案重塑用戶價值體驗。

二是模式馭勢，佈局全國構建增長新生態。積極打造輻射華北、華東、西南、華南的全國賦能中心，構建區域聯動的增長飛輪；啓動全新“百城燈塔”計劃，攜手合作夥伴在燈塔城市樹立標杆，讓可複製的生態模式成爲行業破局的燎原星火。

三是品牌馭遠，情感共鳴升級品牌體驗。從功能價值傳遞躍向情感共鳴，從產品設計到終端服務，從視覺語言到用戶觸點，讓綠盾的每一面都傳遞一致的價值主張。通過展廳模塊化戰略，實現品牌體驗升級，拉近品牌與用戶的距離，讓每一扇窗都成爲綠盾與用戶對話的起點。

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